集团在全省各设区市探索布局分支机构，为更好落实人才“布局全省地市、服务江西经济”的战略规划。聚焦深化改革提升，统筹推进现代企业建设，坚决贯彻落实新一轮国企改革和专业化整合工作部署，完成长天教培板块整体划转，集团管理层级由4级压缩为2级，基本完成“四梁八柱”现代企业管理体系架构。聚焦人才人力服务，始终坚持企业功能定位，服务党政机关和国有企事业单位近1000家，承接江西省高层次人才联谊会运营，做好省级就业之家营运工作，着手绘制产业、教育、人才“三张地图”，着力服务江西“1269”行动计划。聚焦服务科教创新，高举科教强省战略旗帜，与省教育厅合作建设第二批省级职业教育产教融合公共实训基地，全力推进“政校企”三方合作，推动创新链、产业链、资金链和人才链四链融合。聚焦科技创新发展，因地制宜发展新质生产力，积极参与江西省科技成果转移转化服务体系建设，探索当好软硬件建设投资者、市场化运营服务者、体系及功能实现助推者的重要角色。致力于全面构建人才发展“引、育、用、留、服”生态圈，愿与各级党委和政府、企事业单位和社会各界合作共赢，为人才强国建设作出新的更大贡献。